Leidinggeven, rekruteren en sales. Diverse workshops en trainingstrajecten. Mensen begrijpen en ze naar een hoger niveau tillen is onze passie. Dit doen we door onze klanten de nodige tools te geven en de juiste skills aan te leren om zo samen met hun team betere resultaten te behalen.
Hier vind je snel meer info: https://uman.be/
Hoe herken je als zaakvoerder de juiste kandidaat tijdens een sollicitatiegesprek
Als zaakvoerder van een kmo in België is het selecteren van de juiste kandidaat een van je belangrijkste taken. Een goed sollicitatiegesprek kan het verschil maken tussen een teamlid dat je bedrijf naar een hoger niveau tilt of iemand die niet past bij je organisatie. Bij U-Man Belgium helpen we ondernemers met effectieve interviewtechnieken om de beste match te vinden.
Belang van een gestructureerde aanpak
Een sollicitatiegesprek is meer dan een gesprek over cv’s en ervaring. Het vraagt om een doordachte strategie om zowel de harde als zachte skills van een kandidaat te beoordelen.
Voorbereiding is essentieel
Zonder duidelijke voorbereiding loop je het risico belangrijke signalen te missen. Bepaal vooraf welke competenties en waarden je zoekt.
Praktisch advies
Maak een scorekaart met de 5 belangrijkste criteria voor de functie. Dit helpt objectief te blijven tijdens het gesprek.
- Technische vaardigheden: Kan de kandidaat wat er gevraagd wordt?
- Culturele fit: Past hij/zij bij het team en bedrijfscultuur?
- Leervermogen: Is er groeipotentieel?
- Motivatie: Waarom wil de kandidaat deze job?
- Soft skills: Communicatie, probleemoplossend vermogen, etc.
Signalen waarop je moet letten
Tijdens het gesprek geven kandidaten vaak onbewust belangrijke signalen af. Leer deze herkennen voor een betere beslissing.
Verbale en non-verbale communicatie
Let niet alleen op wat er gezegd wordt, maar ook hoe het gezegd wordt. Een incongruentie tussen woorden en lichaamstaal kan een rode vlag zijn.
Kandidaten die concrete voorbeelden geven uit hun ervaring tonen vaak meer betrouwbaarheid dan zij die alleen algemeenheden gebruiken.
Vragen stellen aan de kandidaat
De kwaliteit van de vragen die een kandidaat stelt, zegt veel over zijn of haar interesse en denkniveau.
- Vragen over bedrijfscultuur en teamdynamiek
- Vragen over groeimogelijkheden en uitdagingen
- Vragen die tonen dat de kandidaat onderzoek heeft gedaan
Effectieve interviewtechnieken
Met de juiste technieken haal je meer informatie uit een gesprek en vermijd je oppervlakkige antwoorden.
STAR-methode
Situatie, Taak, Actie, Resultaat: deze methode helpt kandidaten gestructureerd over ervaringen te vertellen.
Hoe pas je dit toe?
Vraag naar een specifieke situatie uit het verleden en volg het STAR-patroon om diepte-informatie te krijgen.
Gedragsgerichte vragen
Vragen die peilen naar hoe iemand in het verleden gehandeld heeft, voorspellen vaak toekomstig gedrag.
“Vertel me over een moment waarop je een conflict met een collega moest oplossen. Hoe ben je te werk gegaan?”
Valkuilen om te vermijden
Zelfs ervaren zaakvoerders kunnen in bepaalde valkuilen trappen tijdens sollicitatiegesprekken.
Eerste indrukken
Het gevaar van ‘click’ of ‘geen click’ is reëel. Een eerste indruk is belangrijk, maar mag niet allesbepalend zijn.
- Geef elke kandidaat een eerlijke kans
- Baseer je oordeel niet alleen op sympathie
- Wees je bewust van onbewuste vooroordelen
Te veel focus op cv
Een indrukwekkend cv garandeert niet altijd een goede match met je team en bedrijf.
Onze workshop succesvolle interviewtechnieken leert je verder kijken dan het papier.
Beslissingsproces na het gesprek
Een goed gesprek is slechts de eerste stap. Het echte werk begint bij het evalueren en vergelijken van kandidaten.
Objectieve evaluatie
Gebruik je vooraf opgestelde criteria om elke kandidaat systematisch te beoordelen.
Team betrekken
Laat sleutelteamleden met de finalisten kennismaken. Hun input kan waardevol zijn voor de eindbeslissing.
Referentiecheck
Neem de tijd om referenties te bellen. Stel open vragen die verder gaan dan alleen bevestiging van werkperiodes.
- Vraag naar sterke punten en ontwikkelpunten
- Vraag hoe de kandidaat omgaat met stress en tegenslag
- Vraag of ze de kandidaat opnieuw zouden aannemen
Vaardigheden ontwikkelen als interviewer
Effectief interviewen is een vaardigheid die je kunt ontwikkelen, net zoals andere managementvaardigheden.
Continue verbetering
Evalueer na elke aanwerving wat goed ging en wat beter kon in het selectieproces.
“De beste zaakvoerders zien elke sollicitatie als een kans om hun interviewvaardigheden te verbeteren.”
Professionele ondersteuning
Investeer in training voor jezelf en je managementteam. Goede interviewvaardigheden besparen tijd en geld op lange termijn.
Bij U-Man Belgium bieden we praktische tools en technieken in onze workshop succesvolle interviewtechnieken, speciaal ontwikkeld voor Belgische kmo’s.
Training & coaching op maat voor KMO zaakvoerders
U-Man heeft meer dan 30 jaar ervaring in het begeleiden & ondersteunen van (Vlaamse) KMO zaakvoerders door middel van training, coaching en consulting op maat. Op onze lauweren rusten is niet aan ons besteed! Wij blijven onze trainingen steeds optimaliseren. Dankzij onze trainingen op maat krijg jij als bedrijfsleider de nodige kennis & vaardigheden om het volledige potentieel binnen je bedrijf efficiënt te benutten en meer plezier te beleven in wat je doet. Resultaat gegarandeerd! Want wij blijven je helpen en coachen tot je de theorie helemaal zelf kan omzetten in de praktijk.
Gecertificeerd & erkend
De kwaliteit van onze dienstverlening staat altijd voorop. Wij leggen ons niet neer bij middelmatigheid.
Jouw sleutel tot succes
Als vertrouwenspartner denken wij met je mee. We helpen je onzekerheden en uitdagingen omzetten in successen.
Begeleiding van A tot Z
Ook na onze trainingen blijven wij beschikbaar voor (nieuwe) vragen, problemen, uitdagingen, … Wij blijven steeds voor je klaarstaan.
U-Man bundelde heel wat belangrijke inzichten over leidinggeven, rekruteren en verkopen in verschillende e-books. Al deze informatie vormt een waardevolle basis voor bedrijfsleiders. Laat ons weten welke problemen, uitdagingen of onzekerheden jij als bedrijfsleider ervaart. Dan nemen we snel contact op om de verschillende mogelijkheden samen te bespreken.