Leidinggeven, rekruteren en sales. Diverse workshops en trainingstrajecten. Mensen begrijpen en ze naar een hoger niveau tillen is onze passie. Dit doen we door onze klanten de nodige tools te geven en de juiste skills aan te leren om zo samen met hun team betere resultaten te behalen.
Hier vind je snel meer info: https://uman.be/
Hoe kan men het interviewproces objectiever maken zonder koud of afstandelijk te zijn
Het interviewproces is een essentieel onderdeel van rekrutering, maar het kan soms subjectief worden beïnvloed door persoonlijke vooroordelen of eerste indrukken. Voor KMO-zaakvoerders en managers in België is het belangrijk om een balans te vinden tussen objectiviteit en menselijke warmte. Bij U-Man Belgium helpen we bedrijven om betere sollicitatiegesprekken te voeren met tools die zowel eerlijk als empathisch zijn. In deze blog delen we praktische methoden om interviews objectiever te maken zonder de menselijke connectie te verliezen.
Waarom objectiviteit in interviews belangrijk is
Een objectief interviewproces zorgt voor eerlijke kansen voor alle kandidaten en vermindert de invloed van onbewuste vooroordelen. Dit leidt tot betere aanwervingen en een diverser team. Toch mag objectiviteit niet ten koste gaan van een open en warme sfeer.
Voordelen van een gestructureerde aanpak
Door een duidelijke structuur te volgen, vermijd je willekeurige beslissingen. Dit kan door:
- Gestandaardiseerde vragen voor alle kandidaten
- Duidelijke evaluatiecriteria vooraf vastleggen
- Meerdere beoordelaars om subjectiviteit te verminderen
Expertentip van U-Man
Combineer gestandaardiseerde vragen met open gesprekken. Dit zorgt voor consistentie terwijl je ruimte laat voor persoonlijke interactie. Onze workshop succesvolle interviewtechnieken helpt je hierbij.
Praktische methoden voor meer objectiviteit
Er zijn verschillende technieken die je kunt toepassen om het interviewproces eerlijker te maken zonder het onpersoonlijk te laten worden.
Gebruik van scoreformulieren
Een scoreformulier met vooraf bepaalde competenties helpt om kandidaten op dezelfde criteria te beoordelen. Dit vermindert persoonlijke voorkeuren en zorgt voor transparantie.
Let op: Vermijd te rigide scoresystemen die geen ruimte laten voor nuance. Een combinatie van kwantitatieve en kwalitatieve beoordeling werkt vaak het best.
Blinde cv-screening
Door namen, geslacht en leeftijd tijdelijk te verbergen tijdens de eerste selectie, focus je puur op kwalificaties. Dit kan helpen om diversiteit te bevorderen zonder de persoonlijke touch later in het proces te verliezen.
Hoe blijf je menselijk tijdens objectieve interviews?
Objectiviteit betekent niet dat je emotieloos moet zijn. Het gaat om een eerlijke aanpak met behoud van empathie.
Actief luisteren toepassen
Toon oprechte interesse in de antwoorden van de kandidaat. Stel vervolgvragen die aansluiten op hun ervaringen, zelfs binnen een gestructureerd format.
“Een goed interview voelt als een gesprek, geen verhoor. Objectiviteit en menselijkheid gaan hand in hand als je de juiste technieken gebruikt.” – U-Man Belgium
Persoonlijke feedback geven
Zelfs als een kandidaat niet wordt geselecteerd, kan constructieve feedback helpen. Dit versterkt je employer brand en houdt de deur open voor toekomstige kandidaturen.
Technologie als hulpmiddel voor objectiviteit
Moderne tools kunnen helpen bij het creëren van een evenwichtig interviewproces.
Video-interviews met gestandaardiseerde vragen
Opgenomen video-interviews laten toe om antwoorden later te vergelijken zonder afgeleid te worden door non-verbale signalen tijdens het live gesprek.
AI-gestuurde analyses
Sommige platforms analyseren taalgebruik en inhoud van antwoorden. Deze kunnen helpen als eerste filter, maar menselijke beoordeling blijft essentieel voor de uiteindelijke beslissing.
Balans vinden
Technologie ondersteunt, maar vervangt niet. Gebruik tools om tijd te besparen, maar behoud altijd een persoonlijk gesprek voor de finale selectie. Onze trainingen leren je hoe je deze balans vindt.
Veelgemaakte fouten bij het streven naar objectiviteit
Sommige pogingen om objectiever te worden, kunnen averechts werken als ze te ver worden doorgevoerd.
Te strikte scripts
Een volledig vast interviewscript laat geen ruimte voor spontaniteit en echte connectie. Beter is een gids met kernvragen die ruimte laat voor natuurlijke gespreksstroom.
Overmatig vertrouwen op tests
Psychometrische tests geven waardevolle inzichten, maar mogen niet de enige beslissingsfactor zijn. Combineer ze altijd met persoonlijke interactie.
- Vermijd het negeren van onderbuikgevoelens – ze kunnen waardevolle signalen zijn
- Let op voor overdreven formaliteit die kandidaten afschrikt
- Combineer verschillende evaluatiemethoden voor een compleet beeld
Casestudy: Objectiviteit met behoud van menselijkheid
Een Belgische KMO implementeerde onze aanbevelingen en zag significante verbeteringen in hun wervingsproces.
Voorafgaande voorbereiding
Het bedrijf definieerde duidelijk welke competenties essentieel waren voor de rol en vertaalde deze naar meetbare criteria.
Interviewstructuur
Ze gebruikten een combinatie van:
- Gestandaardiseerde vragen over specifieke vaardigheden
- Open vragen om persoonlijkheid en motivatie te peilen
- Praktische oefeningen om competenties te testen
Na 6 maanden rapporteerde het bedrijf 28% minder verloop onder nieuwe aanwervingen en hogere tevredenheid bij zowel kandidaten als hiring managers.
Training & coaching op maat voor KMO zaakvoerders
U-Man heeft meer dan 30 jaar ervaring in het begeleiden & ondersteunen van (Vlaamse) KMO zaakvoerders door middel van training, coaching en consulting op maat. Op onze lauweren rusten is niet aan ons besteed! Wij blijven onze trainingen steeds optimaliseren. Dankzij onze trainingen op maat krijg jij als bedrijfsleider de nodige kennis & vaardigheden om het volledige potentieel binnen je bedrijf efficiënt te benutten en meer plezier te beleven in wat je doet. Resultaat gegarandeerd! Want wij blijven je helpen en coachen tot je de theorie helemaal zelf kan omzetten in de praktijk.
Gecertificeerd & erkend
De kwaliteit van onze dienstverlening staat altijd voorop. Wij leggen ons niet neer bij middelmatigheid.
Jouw sleutel tot succes
Als vertrouwenspartner denken wij met je mee. We helpen je onzekerheden en uitdagingen omzetten in successen.
Begeleiding van A tot Z
Ook na onze trainingen blijven wij beschikbaar voor (nieuwe) vragen, problemen, uitdagingen, … Wij blijven steeds voor je klaarstaan.
U-Man bundelde heel wat belangrijke inzichten over leidinggeven, rekruteren en verkopen in verschillende e-books. Al deze informatie vormt een waardevolle basis voor bedrijfsleiders. Laat ons weten welke problemen, uitdagingen of onzekerheden jij als bedrijfsleider ervaart. Dan nemen we snel contact op om de verschillende mogelijkheden samen te bespreken.