Leidinggeven, rekruteren en sales. Diverse workshops en trainingstrajecten. Mensen begrijpen en ze naar een hoger niveau tillen is onze passie. Dit doen we door onze klanten de nodige tools te geven en de juiste skills aan te leren om zo samen met hun team betere resultaten te behalen.
Hier vind je snel meer info: https://uman.be/
Wat zijn goede vragen aan een sollicitant
Het vinden van de juiste kandidaat voor een vacature is een uitdaging voor veel bedrijven in België. Een goed sollicitatiegesprek kan het verschil maken tussen een succesvolle aanwerving en een mislukte match. Bij U-Man Belgium helpen we bedrijven met effectieve interviewtechnieken om de beste talenten te identificeren. In deze blog delen we waardevolle inzichten over welke vragen je kunt stellen om een sollicitant écht te leren kennen.
Waarom de juiste vragen belangrijk zijn
Een sollicitatiegesprek is meer dan alleen het controleren van cv’s. Het gaat om het ontdekken van iemands motivatie, vaardigheden en cultuurfit. Goede vragen helpen je om:
- Dieper inzicht te krijgen in de kandidaat
- De echte motivatie achter de sollicitatie te begrijpen
- Te bepalen of de kandidaat past bij jouw bedrijfscultuur
- Potentiële rode vlaggen vroegtijdig te signaleren
Praktisch advies
Combineer open vragen met specifieke voorbeelden uit de praktijk. Dit geeft een beter beeld van hoe de kandidaat in verschillende situaties reageert.
Vragen over motivatie en ambitie
De motivatie van een kandidaat is vaak doorslaggevend voor succes op lange termijn. Deze vragen helpen je om hier meer over te weten te komen:
Voorbeelden van motivatievragen
- “Wat spreekt je aan in deze functie en ons bedrijf?”
- “Waarom wil je vertrekken bij je huidige werkgever?”
- “Waar zie je jezelf over vijf jaar?”
- “Hoe past deze rol in jouw carrièrepad?”
Een kandidaat die duidelijk kan uitleggen waarom hij of zij voor jouw bedrijf kiest, toont vaak meer betrokkenheid en doorzettingsvermogen.
Vragen over vaardigheden en ervaring
Het is essentieel om te achterhalen of de kandidaat over de juiste competenties beschikt voor de functie.
Effectieve vragen over vaardigheden
- “Kun je een situatie beschrijven waarin je [specifieke vaardigheid] hebt toegepast?”
- “Hoe heb je in het verleden omgegaan met [relevante uitdaging]?”
- “Welke tools of methoden gebruik je voor [belangrijke taak]?”
Wil je leren hoe je gedragsgerichte interviewvragen optimaal inzet? Onze workshop succesvolle interviewtechnieken geeft je de tools om kandidaten beter te beoordelen.
Vragen over teamdynamiek en cultuurfit
Een kandidaat kan technisch perfect zijn, maar als hij niet past bij jouw bedrijfscultuur, leidt dit vaak tot problemen.
Cultuurgerichte vragen
- “Beschrijf je ideale werkomgeving.”
- “Hoe ga je om met meningsverschillen in een team?”
- “Welke managementstijl werkt voor jou het beste?”
Belangrijke tip
Let niet alleen op wat de kandidaat zegt, maar ook op non-verbale signalen. Deze geven vaak extra inzicht in iemands persoonlijkheid.
Situatievragen en casestudies
Hypothetische scenario’s helpen om te zien hoe een kandidaat denkt en problemen oplost.
Voorbeelden van situatievragen
- “Hoe zou je reageren als [relevante uitdaging]?”
- “Stel je voor dat [specifiek scenario], wat zou je doen?”
- “Hoe zou je prioriteiten stellen bij [complexe situatie]?”
Dit soort vragen geven inzicht in het denkproces en de creativiteit van de kandidaat.
Vragen die je beter kunt vermijden
Niet alle vragen zijn even effectief of zelfs toegestaan tijdens een sollicitatiegesprek.
Vragen om te vermijden
- Vragen over privéleven (relatiestatus, kinderen, etc.)
- Vragen over gezondheid of beperkingen
- Hypothetische vragen zonder context
- Gesloten vragen die alleen met ja/nee beantwoord kunnen worden
Focus op vragen die relevant zijn voor de functie en het werk. Dit zorgt voor een professioneel en eerlijk gesprek.
Het belang van luisteren en doorvragen
Goede vragen stellen is één ding, maar actief luisteren is minstens zo belangrijk.
Tips voor effectief luisteren
- Stel vervolgvragen om dieper in te gaan op antwoorden
- Let op inconsistenties in het verhaal van de kandidaat
- Geef de kandidaat ruimte om te praten zonder onderbrekingen
Wil je jouw interviewvaardigheden naar een hoger niveau tillen? Onze workshop biedt praktische technieken voor betere sollicitatiegesprekken.
Training & coaching op maat voor KMO zaakvoerders
U-Man heeft meer dan 30 jaar ervaring in het begeleiden & ondersteunen van (Vlaamse) KMO zaakvoerders door middel van training, coaching en consulting op maat. Op onze lauweren rusten is niet aan ons besteed! Wij blijven onze trainingen steeds optimaliseren. Dankzij onze trainingen op maat krijg jij als bedrijfsleider de nodige kennis & vaardigheden om het volledige potentieel binnen je bedrijf efficiënt te benutten en meer plezier te beleven in wat je doet. Resultaat gegarandeerd! Want wij blijven je helpen en coachen tot je de theorie helemaal zelf kan omzetten in de praktijk.
Gecertificeerd & erkend
De kwaliteit van onze dienstverlening staat altijd voorop. Wij leggen ons niet neer bij middelmatigheid.
Jouw sleutel tot succes
Als vertrouwenspartner denken wij met je mee. We helpen je onzekerheden en uitdagingen omzetten in successen.
Begeleiding van A tot Z
Ook na onze trainingen blijven wij beschikbaar voor (nieuwe) vragen, problemen, uitdagingen, … Wij blijven steeds voor je klaarstaan.
U-Man bundelde heel wat belangrijke inzichten over leidinggeven, rekruteren en verkopen in verschillende e-books. Al deze informatie vormt een waardevolle basis voor bedrijfsleiders. Laat ons weten welke problemen, uitdagingen of onzekerheden jij als bedrijfsleider ervaart. Dan nemen we snel contact op om de verschillende mogelijkheden samen te bespreken.